Preguntas de negocio
Prioriza los indicadores vinculados a una decisión operativa.
Diseña vistas de actividad alrededor de las preguntas de tu equipo: qué se solicita, cómo se utiliza el portal y dónde intervenir.

Tener datos no implica poder decidir. Los indicadores deben tener una definición, una fuente y una persona capaz de actuar sobre ellos.
Producto, documentación y servicios en un mismo espacio profesional.
Prioriza los indicadores vinculados a una decisión operativa.
Acordamos de dónde viene cada dato y con qué frecuencia se actualiza.
Define qué información necesita dirección, ventas o atención técnica.
Sí, siempre que su definición y fuentes estén disponibles. Se revisan los cálculos y el acceso a los datos antes de incorporarlos.
La propuesta puede partir de una necesidad concreta. Antes de implantarla definimos qué base, contenidos y conexiones necesita, y cómo podrá ampliarse.
Cuéntanos qué necesitan tus clientes y dónde se detiene hoy el trabajo de tu equipo.
Descubrir cómo encaja ↗