Presupuestos B2B
Organiza productos, cantidades, precios y condiciones en un presupuesto que tu cliente pueda revisar con claridad.
Ver recurso Guía y ejercicioSeis tareas.
Un buen punto de partida.
Presupuestos, márgenes, existencias y datos de producto. Encuentra el recurso que encaja con tu trabajo.
Márgenes y descuentos
Ordena coste, precio y descuento para entender el margen de una venta y comparar condiciones comerciales.
Ver recurso Guía y ejercicioInventario y disponibilidad
Estructura entradas, salidas y reservas para consultar la disponibilidad de tus referencias con una fecha de actualización visible.
Ver recursoSeguimiento de ofertas
Reúne oportunidades, responsables y fechas para saber qué oferta necesita una acción y mantener una conversación comercial útil.
Ver recurso Guía y ejercicioCatálogo de productos
Organiza productos, imágenes y datos comerciales en una estructura común para preparar un catálogo coherente.
Ver recurso Guía y ejercicioFicha técnica industrial
Reúne especificaciones, unidades, documentos y revisión en una ficha técnica clara para tu equipo y tus clientes.
Ver recurso Guía y ejercicioMás allá
de las seis tareas.
Guías para revisar, comunicar y decidir. Cada una aborda un trabajo diferente, con método, ejemplo y ejercicio.
Control de versiones y aprobaciones
Decide qué documento está vigente, quién lo aprueba y cómo retirar versiones anteriores. Incluye un caso de distribución errónea y criterios para asignar responsabilidades.
Respuestas a clientes con fuentes
Prepara una FAQ con evidencia, datos pendientes y criterios de derivación. Incluye diez preguntas resueltas y un ejercicio de respuesta.
Del dato técnico al mensaje comercial
Transforma atributos comprobados en un email y un post sin inventar ventajas. Incluye matriz de afirmaciones e instrucción reutilizable.
Revisión de imágenes de producto
Decide si aceptar, corregir o rechazar una imagen por su fidelidad al original. Incluye comparación visual y criterios de revisión.
Comparación de proveedores
Evalúa ofertas recibidas por coste total y requisitos de entrega. Incluye tres alternativas y una decisión razonada; no es otra plantilla de presupuesto.
Incorporación de un distribuidor
Organiza responsables, autorización de accesos y primer uso de los materiales. Incluye un recorrido de cinco días y un caso de acceso pendiente.
Comunicación de un lanzamiento
Coordina documentación, ventas y comunicación antes de anunciar una referencia. Incluye email, brief, newsletter y acta de decisiones.
Del PDF a una tarifa revisada
Comprueba referencias, unidades y precios extraídos de un PDF. Incluye un documento fuente y errores de transcripción para resolver.
Evaluación de una herramienta de IA
Prueba respuestas, fuentes y permisos antes de elegir una herramienta. Incluye casos normales, datos ausentes y un fallo crítico de acceso.
Encuesta de necesidades del equipo
Recoge dificultades reales para decidir qué mejorar. Incluye ocho preguntas y un ejemplo de análisis sin extrapolar al mercado.